8月4日，公司組織召開2023年上半年工作會暨經營分析會，傳達集團2023年上半年工作會議精神，總結上半年工作，分析困難和挑戰(zhàn)，安排部署下半年工作。公司在鄭領導班子，原交發(fā)集團和鼎公司董事長王希平、副總經理邱建成，公司本部各部室、所屬單位有關負責同志參會，公司黨委委員、副總經理閻瑞杰主持會議。
會議通報了公司2023年上半年整體經營情況，聽取了所屬單位上半年經營指標完成情況、存在問題及下一步工作計劃等匯報，對各單位經營生產等工作進行了點評，對下半年重點工作進行了安排部署。
公司黨委書記、董事長谷源在講話中總結回顧了公司上半年工作，對各部室、各單位上半年工作完成情況給予肯定，并結合市場形勢、行業(yè)政策，深入分析了當前各項業(yè)務面臨的困難和挑戰(zhàn)，明確了下半年公司總體工作思路及主要目標任務，就運營管理、改革發(fā)展、服務品質提升、黨建引領、安全生產等工作進行了安排部署：一是進一步抓好黨建引領，持續(xù)強化政治建設、提升黨建工作質量及黨組織領導力，以黨的建設高質量引領和保障公司發(fā)展高質量；二是進一步抓實主題教育，持續(xù)深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，答好“學思想、強黨性、重實踐、建新功”四份試卷，確保取得實效；三是進一步抓嚴廉政建設，扛穩(wěn)肩上責任，深化政治監(jiān)督，培育廉潔文化，深化以案促改；四是進一步提升服務品質，圍繞“不斷提升設施設備硬實力、增強服務保障軟實力、滿足司乘高品質多樣化需求”，持續(xù)開展好“服務品質提升年”活動，力促整體運營品質實現質的突破；五是進一步增強經營能力，不斷促進各業(yè)務板塊實現良性發(fā)展，努力實現經濟效益和社會效益雙贏；六是進一步強化管理水平，加強制度宣貫和規(guī)范執(zhí)行，推進信息化系統(tǒng)建設，提升公司整體運營管理能力；七是進一步深化改革發(fā)展，持續(xù)深化改革攻堅工作，不斷提升公司運營管理的現代化水平；八是進一步抓實安全生產，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，不斷增強防范化解重大風險能力，以新安全格局保障公司新發(fā)展格局。