8月14日，公司在鄭州北服務區二樓會議室組織召開一屆一次職工代表大會暨2019年上半年工作會。公司董事長谷源、總經理任衛彬、監事會主席趙元慶等領導班子成員、機關中層干部，所屬各單位領導班子成員，分管紀檢、安全生產及三大行動的部門負責人，中遠公司代表，各服務區（停車區）經理、加油站站長，以及公司職工代表180余人參加了會議。
在職工代表大會上，公司工會主席范東曉作了大會籌備工作報告和代表資格審查報告，公司領導班子成員及職工代表共 70 余人聽取、審議并通過了大會籌備工作報告和職工代表資格審查報告，審議并全票通過了公司補充醫療保險管理辦法、企業年金方案實施細則、請銷假管理辦法、考核和請銷假管理辦法補充規定、員工管理辦法五項議題。 公司2019年上半年工作會議由監事會主席趙元慶主持。
會議首先由紀委書記王宜偉傳達了集團以案促改教育大會會議精神。隨后，副總經理閻瑞杰傳達了省交通運輸廳“三大行動”會議精神，并對公司“百區創星”和“一線安居”工作進行部署。副總經理夏磊傳達了公司《深入開展防風險 除隱患 保平安 迎大慶百日攻堅行動實施方案》。 總經理任衛彬作了2019年上半年工作報告，總結了上半年重點任務和目標完成情況，分析了公司存在的問題。安排部署了下半年工作重點：一是著力推進黨團建設，為公司高質量發展提供政治保障；二是著力推進基礎建設，提升服務區公共服務水平；三是著力推進多元化經營，不斷優化業務布局；四是著力推進精細化管理，不斷提升內控效益；五是著力推進安全生產，提升公司風險防控能力；六是著力推進黨風廉政建設，營造風清氣正的良好環境。
最后，公司董事長谷源就當前工作提出了六項工作要求：一是要塑造干事創業有氣場、勇立潮頭有拼勁的工作精神，黨員干部要“想干事、能干事、干成事”；二是要抓好作風建設、隊伍建設和黨風廉政建設；三是著力培養和選拔公司需要的優秀干部，完善選人用人機制；四是要創新工作方式方法；五是要完善基礎設施建設，提升窗口形象；六是要團結一心、全力以赴完成全年目標任務。